Responsable de Formación y Desarrollo Corporativo
Piscataway
Responsable de Formación y Desarrollo Corporativo
Tiempo completo • Piscataway
Beneficios:
- Seguro dental
- Seguro médico
- Tiempo libre remunerado
- Seguro de visión
Acerca de innovaciones en snacks
Snack Innovations es una empresa de productos de consumo envasados de rápido crecimiento, apasionada por los snacks que son mejores para ti y es la marca matriz detrás de Drizzilicious, Natural Endurance, Smart Fries y Sunday Snacks. Operando tanto como fabricante de marca propia como innovadora de snacks directos al consumidor, estamos expandiéndonos rápidamente y buscamos personas motivadas y emprendedoras que crezcan con nosotros.
Buscamos constructores y ejecutores que prosperen en entornos ágiles y emprendedores y que se sientan cómodos creando estructura donde aún no existe. El candidato ideal ha visto operaciones de primer nivel y sabe cómo adaptar esa experiencia a un entorno dinámico.
Resumen del rol
El Responsable de Formación y Desarrollo Corporativo actúa como propietario a nivel de empresa del aprendizaje, la formación, la cualificación de empleados y el desarrollo de la plantilla en Innovaciones en Snacks. Este puesto establecerá un sistema de formación coherente, estándares e infraestructura en todas las sedes de la empresa, colaborando con cada instalación y departamento para atender sus necesidades operativas únicas.
Este es un rol estratégico y práctico responsable de construir y mejorar continuamente la función de formación y desarrollo de la empresa. El Gestor supervisará el Sistema de Gestión del Aprendizaje, establecerá programas de cualificación laboral y desarrollo de habilidades, desarrollará iniciativas de liderazgo y desarrollo profesional, y creará procesos coherentes de incorporación y desarrollo de la fuerza laboral.
El candidato ideal tiene una amplia experiencia en fabricación de alimentos, CPG o en entornos de fabricación regulados de forma similar, y comprende las necesidades formativas únicas de los empleados de producción por horas, empleados técnicos, supervisores, directivos y profesionales de producción. Esta persona se sentirá cómoda trabajando con empleados en la planta de producción y, al mismo tiempo, colaborando con la dirección ejecutiva para desarrollar una estrategia de desarrollo de la fuerza laboral a largo plazo.
El Responsable de Formación y Desarrollo Corporativo colaborará estrechamente con los líderes de Operaciones, Calidad, Seguridad Alimentaria, Seguridad, Mantenimiento, Recursos Humanos y otros responsables funcionales. Los expertos en la materia serán responsables de la precisión técnica de su contenido; este puesto será responsable del proceso de formación, los estándares, la imposición, la documentación, el seguimiento, la cualificación y la eficacia.
Responsabilidades principales
Estrategia de formación y estandarización
- Desarrollar y ejecutar una estrategia de aprendizaje y desarrollo a nivel de empresa alineada con los objetivos empresariales y las necesidades de la plantilla.
- Establecer estándares de formación, procedimientos, plantillas y requisitos de documentación consistentes en todas las ubicaciones.
- Realizar evaluaciones regulares de necesidades de formación con la dirección de planta, departamento y funcional.
- Desarrollar y gestionar un plan anual de formación que cubra producción, desarrollo técnico, profesional, de cumplimiento y liderazgo.
- Establecer procesos para revisar y actualizar los programas de formación a medida que cambian los requisitos empresariales, de equipos, procesos, normativas o de los clientes.
- Facilitar un comité de formación multifuncional con representantes de Operaciones, Calidad, Seguridad Alimentaria, Seguridad, Mantenimiento, Recursos Humanos y otros departamentos.
Formación Técnica y Cualificación de los Empleados
- Desarrollar planes estandarizados de formación laboral para producción, mantenimiento, almacén, calidad, saneamiento y otros puestos técnicos.
- Establecer requisitos específicos de competencias y cualificaciones para cada puesto, incluyendo métodos escritos y prácticos para verificar la competencia de los empleados.
- Desarrollar y mantener matrices de habilidades que muestren las cualificaciones de los empleados, el estado de formación cruzada y las carencias de cobertura.
- Coordinar la formación para nuevos equipos, procesos, tecnología y sistemas.
- Colabora con expertos en la materia para convertir conocimientos técnicos en materiales formativos estructurados.
- Establecer requisitos de recertificación para tareas y cualificaciones críticas.
Entrena-a-el-entrenador
- Establece y gestiona un programa de formación de formadores a nivel de empresa.
- Identificar y cualificar a formadores departamentales y expertos en la materia.
- Formar y formar a los formadores internos en instrucción, presentación, documentación y evaluación de empleados.
- Observa a los formadores y proporciona retroalimentación para garantizar una formación coherente y eficaz en todas las ubicaciones.
Sistema de Gestión del Aprendizaje y Registros de Formación
- Liderar la selección, implementación, administración y mejora continua del Sistema de Gestión del Aprendizaje de la empresa.
- Asigna y supervisa la formación requerida por empleado, puesto, departamento y ubicación.
- Mantener registros electrónicos de formación y registros de cualificación de los empleados precisos.
- Desarrollar recordatorios automáticos y procesos de escalada para la formación atrasada.
- Elaborar informes de cumplimiento y formación para los líderes de planta, Recursos Humanos y la alta dirección.
- Mantener documentación que respalde auditorías regulatorias, de clientes, de certificación e internas.
Incorporación y Desarrollo de empleados
- Apropiarse del marco de incorporación a nivel de toda la empresa y mejorar continuamente la experiencia de los nuevos empleados.
- Crea planes de incorporación específicos para cada puesto que se extiendan durante los primeros 30, 60 y 90 días del empleado.
- Asegurarse de que la incorporación incluya orientación a la empresa, seguridad, GMP, seguridad alimentaria, formación específica para el puesto y expectativas de rendimiento.
- Supervisa el progreso de los nuevos empleados y utiliza datos de retención, rendimiento, asistencia y retroalimentación de los empleados para mejorar la eficacia de la incorporación.
- Desarrollar trayectorias profesionales y oportunidades de mejora de habilidades para empleados de producción, técnicos, almacenes y profesionales.
Liderazgo y Desarrollo Profesional
- Diseña e implementa programas de desarrollo de liderazgo para líderes responsables, supervisores, directivos y líderes emergentes.
- Desarrollar formación centrada en coaching, gestión del rendimiento, comunicación, resolución de conflictos, responsabilidad y compromiso de los empleados.
- Apoya a los empleados que están en transición a puestos de liderazgo y desarrolla la cadena interna de liderazgo.
- Colaborar con Recursos Humanos y liderazgo en planes de desarrollo individual, desarrollo de empleados de alto potencial y planificación de la sucesión.
- Desarrollar formación en habilidades profesionales para empleados de oficina y corporativos según corresponda.
Cumplimiento, GMP y Preparación para Auditoría
- Colaborar con Calidad, Seguridad Alimentaria, Seguridad, Recursos Humanos y Operaciones para mantener una matriz maestra de requisitos de formación que cubra GMP, seguridad alimentaria, calidad, OSHA/seguridad, requisitos de clientes y políticas de la empresa.
- Supervisar la formación inicial y recurrente requerida y asegurar la reformación adecuada cuando cambien las políticas, procedimientos o procesos.
- Preparar documentación de formación para auditorías de clientes, regulatorias, certificaciones e internas.
- Participar en respuestas de auditoría y acciones correctivas relacionadas con la formación.
- Evalúa si la formación es la solución adecuada cuando surjan problemas de rendimiento, calidad, seguridad o cumplimiento.
Mejora del rendimiento y planificación de la plantilla
- Colaborar con los líderes para determinar si los problemas de rendimiento están relacionados con la formación, los procedimientos, la supervisión, el equipo, el personal o la conducta de los empleados.
- Desarrollar soluciones de aprendizaje específicas cuando existan carencias legítimas en la formación y medir si la formación produce un mejor rendimiento.
- Identificar puestos con cobertura de respaldo capacitada insuficiente y coordinar iniciativas de formación cruzada.
- Apoya las trayectorias profesionales y la planificación de la sucesión para puestos críticos.
- Haz seguimiento de la progresión de los empleados desde puestos de nivel inicial hasta puestos técnicos, de liderazgo, supervisión y gestión.
Métricas, presupuesto y recursos externos
- Establecer e informar métricas de formación significativas, incluyendo la finalización de la formación, formación atrasada, tiempo de cualificación de los nuevos empleados, rotación, cobertura de la matriz de habilidades, formación cruzada, resultados de auditorías, participación en el desarrollo del liderazgo, competencia de los empleados y gastos de formación.
- Desarrollar y gestionar el presupuesto de formación y desarrollo a nivel de empresa.
- Evalúa y gestiona instructores externos, consultores, plataformas de formación y proveedores educativos.
- Coordinar aprendizajes, certificaciones, colegios comunitarios, desarrollo laboral y asociaciones educativas.
- Identificar subvenciones y otras oportunidades de desarrollo laboral y evaluar la eficacia de los recursos formativos externos.
Cualificaciones
- Se requiere un título de grado en Recursos Humanos, Desarrollo Organizacional, Educación, Administración de Empresas o un campo relacionado; se prefiere un título avanzado o certificación relevante.
- 7+ años de experiencia progresiva en Formación y Desarrollo, Aprendizaje y Desarrollo, Desarrollo Organizacional o una disciplina relacionada.
- Se requiere una experiencia significativa en la fabricación de alimentos, la fabricación de bienes de consumo o un entorno de fabricación regulado estrechamente relacionado.
- Experiencia demostrada en el desarrollo e implementación de programas de formación para empleados de manufactura por horas.
- Experiencia en la construcción o mejora significativa de una función de formación a nivel de empresa o en varios sitios.
- Sólido conocimiento práctico de los requisitos de GMP, seguridad alimentaria, HACCP, calidad, seguridad y formación regulatoria.
- Experiencia en el desarrollo de formación técnica, programas de cualificación laboral, matrices de habilidades, programas de formación cruzada y vías de desarrollo del empleado.
- Experiencia demostrada diseñando y facilitando programas de desarrollo de liderazgo.
- Experiencia administrando un LMS o una plataforma de formación similar.
- Sólido conocimiento de los principios de aprendizaje de adultos y del diseño instruccional.
- Experiencia desarrollando programas de formación de formadores y trabajando con expertos en la materia.
- Sólidas habilidades analíticas, de gestión de proyectos, presentación, facilitación y comunicación.
- Capacidad para construir relaciones e influir en empleados y líderes en todos los niveles.
- Fuerte sentido empresarial y capacidad para conectar iniciativas de aprendizaje con resultados operativos y empresariales.
- Cómodo trabajando directamente con los empleados en la planta de producción.
- Capacidad para crear estructura y procesos escalables en un entorno emprendedor y dinámico.
- Se requiere inglés/español bilingüe.
Compensación: 125.000,00 $ - 135,000,00 $ al año
(si ya tienes un currículum en Indeed)